บริหารทีมให้เข้มแข็งด้วย
LEADMAP 3D
พัฒนาภาวะความเป็นผู้นำเพื่อสร้างทีมอย่างยั่งยืน
สอนโดย
โสภณ มีสกุล (ต๋อง)
Target
เจ้าของกิจการ
เจ้าของกิจการ SME และ Start-up ที่ต้องการยกระดับการบริหารทีม
ทีมลีดเดอร์
ผู้จัดการ ทีมลีดเดอร์ และหัวหน้างานที่ต้องการเสริมภาวะผู้นำ
HR/Trainer
HR และ Trainer ที่ต้องการเครื่องมือ พัฒนาผู้นำในองค์กร
นักบริหาร
ผู้ที่เตรียมก้าวสู่ตำแหน่งบริหารและอยากสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ
KEY Feature
Connect to Business
- ใช้โมเดล LEADMAP 3D วิเคราะห์บทบาทภาวะผู้นำ 8 แบบ
- เน้นการเชื่อมโยงผู้นำกับบริบทธุรกิจจริง (SME, Start-up, Corporate)
Learning by Workshop
- เรียนรู้ผ่าน Workshop และการออกแบบแผนพัฒนาภาวะผู้นำส่วนบุคคล
- เน้นการปรับใช้ทันทีในงานจริง เพื่อเสริมสร้างทีมที่แข็งแรงและยั่งยืน
Professional Trainer
สอนโดยผู้เชี่ยวชาญด้าน Leadership & HR Transformation
Learning Outline
01
Introduction to LEADMAP 3D
ทำความเข้าใจกรอบคิดและที่มาของโมเดลภาวะผู้นำ
02
8 Leadership Types
วิเคราะห์จุดแข็ง–จุดอ่อนของผู้นำทั้ง 8 แบบ พร้อมกรณีศึกษา
03
Leadership vs. Business Context
การเปรียบเทียบบทบาทผู้นำกับสถานการณ์จริงและเป้าหมายของธุรกิจ
04
Leadership Development Plan
ออกแบบแผนพัฒนาภาวะผู้นำเฉพาะบุคคล (Personal Leadership Roadmap)
05
Action & Feedback
Workshop ลงมือวางแผน + รับคำแนะนำจากผู้สอนและเพื่อนร่วมคลาส
Learning Outcomes
สิ่งที่คุณจะได้รับเมื่อเรียนคอร์สนี้
01
เข้าใจสไตล์ผู้นำทั้ง 8 แบบ พร้อมจุดแข็ง–จุดอ่อน และข้อควรระวัง
02
ประเมินและปรับบทบาทความเป็นผู้นำให้เหมาะสมกับทีมและธุรกิจ
03
วางแผนพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองอย่างมีทิศทางและเป็นระบบ
04
สร้างความสัมพันธ์และบรรยากาศการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโตของทีม
05
เพิ่มความมั่นใจในการนำทีมสู่เป้าหมายและความสำเร็จขององค์กร
ผู้สอน
โสภณ มีสกุล
ประสบการณ์ด้าน HR และพัฒนามากกว่า 20 ปี
เชี่ยวชาญด้านการโค้ชผู้นำและการพัฒนาผู้นำในองค์กร
เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการเรียนรู้บนพื้นฐานบุคลิกภาพ
อาจารย์พิเศษคณะการสร้างเจ้าของธุรกิจและการบริหารกิจการ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
ผู้คิดค้นและออกแบบหลักการพัฒนาผู้นำ LEADMAP 3D
โสภณ มีสกุล
Personality-Based Learning Expert
Environment
บรรยากาศภายในคลาส
Target
เจ้าของกิจการ
เจ้าของกิจการ SME และ Start-up ที่ต้องการยกระดับการบริหารทีม
ทีมลีดเดอร์
ผู้จัดการ ทีมลีดเดอร์ และหัวหน้างานที่ต้องการเสริมภาวะผู้นำ
HR/Trainer
HR และ Trainer ที่ต้องการเครื่องมือ พัฒนาผู้นำในองค์กร
นักบริหาร
ผู้ที่เตรียมก้าวสู่ตำแหน่งบริหารและอยากสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ
KEY Feature
Connect to Business
- ใช้โมเดล LEADMAP 3D วิเคราะห์บทบาทภาวะผู้นำ 8 แบบ
- เน้นการเชื่อมโยงผู้นำกับบริบทธุรกิจจริง (SME, Start-up, Corporate)
Learning by Workshop
- เรียนรู้ผ่าน Workshop และการออกแบบแผนพัฒนาภาวะผู้นำส่วนบุคคล
- เน้นการปรับใช้ทันทีในงานจริง เพื่อเสริมสร้างทีมที่แข็งแรงและยั่งยืน
Professional Trainer
สอนโดยผู้เชี่ยวชาญด้าน Leadership & HR Transformation
Learning Outline
01
Introduction to LEADMAP 3D
ทำความเข้าใจกรอบคิดและที่มาของโมเดลภาวะผู้นำ
02
8 Leadership Types
วิเคราะห์จุดแข็ง–จุดอ่อนของผู้นำทั้ง 8 แบบ พร้อมกรณีศึกษา
03
Leadership vs. Business Context
การเปรียบเทียบบทบาทผู้นำกับสถานการณ์จริงและเป้าหมายของธุรกิจ
04
Leadership Development Plan
ออกแบบแผนพัฒนาภาวะผู้นำเฉพาะบุคคล (Personal Leadership Roadmap)
05
Action & Feedback
Workshop ลงมือวางแผน + รับคำแนะนำจากผู้สอนและเพื่อนร่วมคลาส
Learning Outcomes
สิ่งที่คุณจะได้รับเมื่อเรียนคอร์สนี้
01
เข้าใจสไตล์ผู้นำทั้ง 8 แบบ พร้อมจุดแข็ง–จุดอ่อน และข้อควรระวัง
02
ประเมินและปรับบทบาทความเป็นผู้นำให้เหมาะสมกับทีมและธุรกิจ
03
วางแผนพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองอย่างมีทิศทางและเป็นระบบ
04
สร้างความสัมพันธ์และบรรยากาศการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโตของทีม
05
เพิ่มความมั่นใจในการนำทีมสู่เป้าหมายและความสำเร็จขององค์กร
โสภณ มีสกุล
Personality-Based Learning Expert
ผู้สอน
โสภณ มีสกุล
ประสบการณ์ด้าน HR และพัฒนามากกว่า 20 ปี
เชี่ยวชาญด้านการโค้ชผู้นำและการพัฒนาผู้นำในองค์กร
เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการเรียนรู้บนพื้นฐานบุคลิกภาพ
อาจารย์พิเศษคณะการสร้างเจ้าของธุรกิจและการบริหารกิจการ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
ผู้คิดค้นและออกแบบหลักการพัฒนาผู้นำ LEADMAP 3D
Environment
บรรยากาศภายในคลาส
Target
เจ้าของกิจการ
เจ้าของกิจการ SME และ Start-up ที่ต้องการยกระดับการบริหารทีม
ทีมลีดเดอร์
ผู้จัดการ ทีมลีดเดอร์ และหัวหน้างานที่ต้องการเสริมภาวะผู้นำ
HR/Trainer
HR และ Trainer ที่ต้องการเครื่องมือ พัฒนาผู้นำในองค์กร
นักบริหาร
ผู้ที่เตรียมก้าวสู่ตำแหน่งบริหารและอยากสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพ
KEY Feature
Connect to Business
- ใช้โมเดล LEADMAP 3D วิเคราะห์บทบาทภาวะผู้นำ 8 แบบ
- เน้นการเชื่อมโยงผู้นำกับบริบทธุรกิจจริง (SME, Start-up, Corporate)
Learning by Workshop
- เรียนรู้ผ่าน Workshop และการออกแบบแผนพัฒนาภาวะผู้นำส่วนบุคคล
- เน้นการปรับใช้ทันทีในงานจริง เพื่อเสริมสร้างทีมที่แข็งแรงและยั่งยืน
Professional Trainer
สอนโดยผู้เชี่ยวชาญด้าน Leadership & HR Transformation
Learning Outline
01
Introduction to LEADMAP 3D
ทำความเข้าใจกรอบคิดและที่มาของโมเดลภาวะผู้นำ
02
8 Leadership Types
วิเคราะห์จุดแข็ง–จุดอ่อนของผู้นำทั้ง 8 แบบ พร้อมกรณีศึกษา
03
Leadership vs. Business Context
การเปรียบเทียบบทบาทผู้นำกับสถานการณ์จริงและเป้าหมายของธุรกิจ
04
Leadership Development Plan
ออกแบบแผนพัฒนาภาวะผู้นำเฉพาะบุคคล (Personal Leadership Roadmap)
05
Action & Feedback
Workshop ลงมือวางแผน + รับคำแนะนำจากผู้สอนและเพื่อนร่วมคลาส
Learning Outcomes
สิ่งที่คุณจะได้รับเมื่อเรียนคอร์สนี้
01
เข้าใจสไตล์ผู้นำทั้ง 8 แบบ พร้อมจุดแข็ง–จุดอ่อน และข้อควรระวัง
02
ประเมินและปรับบทบาทความเป็นผู้นำให้เหมาะสมกับทีมและธุรกิจ
03
วางแผนพัฒนาภาวะผู้นำของตนเองอย่างมีทิศทางและเป็นระบบ
04
สร้างความสัมพันธ์และบรรยากาศการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโตของทีม
05
เพิ่มความมั่นใจในการนำทีมสู่เป้าหมายและความสำเร็จขององค์กร
โสภณ มีสกุล
Personality-Based Learning Expert
ผู้สอน
โสภณ มีสกุล
ประสบการณ์ด้าน HR และพัฒนามากกว่า 20 ปี
เชี่ยวชาญด้านการโค้ชผู้นำและการพัฒนาผู้นำในองค์กร
เชี่ยวชาญด้านการออกแบบการเรียนรู้บนพื้นฐานบุคลิกภาพ
อาจารย์พิเศษคณะการสร้างเจ้าของธุรกิจและการบริหารกิจการ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ
ผู้คิดค้นและออกแบบหลักการพัฒนาผู้นำ LEADMAP 3D
Environment
บรรยากาศภายในคลาส